Modo pelo qual se realiza ou executa uma coisa; método, técnica.
2. Método
Forma pela qual será realizado um processo, tendo como objetivo, definir a forma.
3. Ferramentas
O que será ultilizado para a construçao do software. As ferramentas auxiliam os métodos e processos.
4. Tipos de Software
Tempo Real - Software que apresenta um tempo de resposta menor, ou seja, resposta imediata.
On-line - Software que apresenta um tempo de resposta maior.
Ex: Compra, pela internet, de um livro por duas pessoas ao mesmo tempo.
Embarcado - Sistemas ou dispositivos que executam funções dedicadas, ou seja, são responsáveis por uma função específica ou um conjunto restrito de funções específicas e co-relacionadas.
Científico - Trata de aplicaçoes científicas.
On-line - Software que apresenta um tempo de resposta maior.
Ex: Compra, pela internet, de um livro por duas pessoas ao mesmo tempo.
Embarcado - Sistemas ou dispositivos que executam funções dedicadas, ou seja, são responsáveis por uma função específica ou um conjunto restrito de funções específicas e co-relacionadas.
Científico - Trata de aplicaçoes científicas.
5. Stakeholder
Qualquer pessoa ou organização que tenha interesse, ou seja afetado pelo projeto de construção de um software.
A palavra vem de:
Stake: Interesse, participação, risco
Holder: Aquele que possui
Os primeiros stakeholders que imaginamos em um projeto são: o Gerente de Projeto, o Patrocinador do Projeto, a Equipe de Projeto e o Cliente. Entretanto, na prática podem existir muitos outros:
- A comunidade
- Outras áreas da empresa
- Concorrentes
- Fornecedores
- Investidores e acionistas
- Governo
- As famílias da equipe de projeto
Além disso, cada projeto pode ter alguns stakeholders que sejam específicos para sua realidade e que não se apliquem a outros projetos.
A importância de identificar os stakeholders é que além de serem afetados pelo projeto, eles podem ter uma influência direta ou indireta no seu resultado. Uma falha nesta identificação significará que o gerente de projeto não estará pensando nas necessidades de todos os envolvidos, e isto é um fator de risco para o projeto.
A importância de identificar os stakeholders é que além de serem afetados pelo projeto, eles podem ter uma influência direta ou indireta no seu resultado. Uma falha nesta identificação significará que o gerente de projeto não estará pensando nas necessidades de todos os envolvidos, e isto é um fator de risco para o projeto.
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